ניהול מעבר משרדים
החלום
כאשר מדובר בפרויקט מעבר משרדים/ office relocation project management - פרויקט שכולם אמורים ורוצים להתרגש לקראתו, חשוב להפוך את החוויה לחיובית, לקחת בחשבון את ההשקעה הנדרשת במינוי מנהל פרויקט מקצועי ומנוסה ולהימנע ככל הניתן מלהפוך את החלום לחלום בלהות, ובכך להבטיח לחברה רציפות תפקודית אפקטיבית ויעילה וכניסה למשכן החדש ברגל ימין.
האתגר
כאשר מדובר בניהול פרויקט מעבר משרדים של החברה, התהליך הנו ארוך ומורכב (בין חצי שנה לשנים..) אשר מצריך כתיבת פרוגרמה פונקציונלית המצריכה ניהול של יועצים מקצועיים, מתכננים, מפקחים וקבלני ביצוע רבים וכתוצאה מכך נדרש קשב ניהולי רב כדי לחבר בין חלום החברה למציאות אותה נפגוש בקצה.
מטבע הדברים הלקוח (עובד/מנהל שקיבלו את המשימה בארגון) לרוב מאבד שליטה בפרויקט עקב הצורך הטבעי שלו לעסוק בניהול משימותיו השוטפות וחוסר הידע שלו בניהול פרויקטים תפעוליים כגון זה ואין זה פלא שתמיד כשפוגשים את התוצאה הסופית מופתעים !
המענה
אנו נלווה את החברה לאורך כל הדרך ונספק שרותי תפעול כוללים במקסימום יעילות ובמינימום זמן על מנת שהחברה תישאר ממוקדת בצמיחתה.
אנו נעניק מענה כולל לכל צרכי ה-Operations וה-Facilities של החברה באמצעות צוות מקצועי ומנוסה של חברתנו, אשר ינהל עבורכם את כלל הפעילויות החל מניהול פרויקט התאמת ושיפוץ המשרדים החדשים שלכם והעברתכם אליהם, דרך ההתנהלות הלוגיסטית השוטפת, קיום ימי אוריינטציה לעובדי החברה טרם איכלוס ועד ניהול הרילוקיישן לסניף החדש בין אם בארץ ובין אם בחו"ל. אנו נבצע כל זאת ביעילות המרבית ובזמן קצר.